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通人性的旗子(3.当老板的如何处理效率和亲信的关系?)  

2014-05-04 15:18:22|  分类: 管理故事 |  标签: |举报 |字号 订阅

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当老板的应该怎样处理效率和亲信的关系?(通人性的棋子)一个喜欢下象棋的董事长,有一副通人性的灵棋,晚上做梦的时候,每个棋子都会对他的棋艺加以评价。他发现无论输赢,对他评价高的棋子,多是白天终局后留在棋盘上的棋子,每当他采用弃子战术获得胜利时,晚上的梦中就有棋子对他有很多的抱怨。董事长得冠军的一局棋,最后盘面硬是只剩下三个棋,结果一晚上都是,什么风险太大啊,用棋不当啊,对它们太不珍借啊,为什么让它这么早就靠边了啊?天天如此,董事长受不了了,于是再往后他采取保子战略战术,终局时总能使自己盘面的棋子比对手多,可十有九负。晚上呢,棋子们歌功颂德,但董事长的棋却越下越差,董事长臭棋篓子的名声也天下人皆知了。

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故事点评:

有效率的人往往成就事而得罪人,因为你不知不觉就牺牲一些人的利益。在竞争、协议、程序设计、建设、施工的过程中,在表扬、处罚、下结论及人事安排上,无不是为了此而舍弃彼,一个人做事越多,要舍弃的东西就越多,舍弃的是一部分人的意见、情感,一部分人的利益,由此会得到一些人的怨恨。有时候在棋盘上你舍弃的棋子,会给你意想不到的伤害。一些人妥善于发现这些,妥做好善后和弥补工作,但不能因此而放弃事业的追求,持要死一起死的消极思想。敢行动的人,风险大,成就大。人若没有坚强的意志,象棋冠军也会成为哭棋篓子的。


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